Kinh doanh
Phân phối độc quyền
Chọn câu luyện dịch theo lĩnh vực: Hợp đồng-KD; Tài chính – Kế toán; Xây dựng; ….
Đề #1 – Luyện thi HSK3 online – Miễn phí
Phân biệt các từ 重新加工 / 返工 / 返修
Giải mã hiện tượng không có vân tay
Làm bài tập xếp câu đúng có đáp án MIỄN PHÍ sau:
Phân phối độc quyền là một hình thức phân phối hàng hóa, dịch vụ trong đó nhà sản xuất chỉ ủy quyền cho một đơn vị phân phối duy nhất trong một khu vực địa lý nhất định.
Nhà phân phối này sẽ có quyền bán độc quyền sản phẩm đó tại khu vực đó.
独家分销 / 獨家分銷
Dújiā fēnxiāo
# Phân phối
分销 / 分銷
Fēnxiāo
Lợi ích của phân phối độc quyền đối với nhà sản xuất bao gồm:
- Kiểm soát chất lượng: Nhà sản xuất có thể kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm và dịch vụ được cung cấp đến khách hàng cuối cùng.
- Tăng cường hình ảnh thương hiệu: Việc tập trung vào một nhà phân phối duy nhất giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp.
- Tối ưu hóa chi phí: Giảm thiểu chi phí marketing và phân phối.
Đối với nhà phân phối độc quyền, họ sẽ được hưởng những lợi ích sau:
- Lợi nhuận cao: Do không có sự cạnh tranh từ các nhà phân phối khác.
- Quan hệ đối tác chặt chẽ: Có cơ hội xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà sản xuất.
- Quyền tự chủ: Có quyền quyết định các hoạt động marketing và bán hàng.
TẢI MIỄN PHÍ – Trò chơi TÌM Ô CHỮ TIẾNG TRUNG – HSK1 – HSK6
PPĐQ thường được áp dụng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau,
đặc biệt là các ngành có sản phẩm cao cấp hoặc công nghệ cao như:
- Ngành điện tử: Các thương hiệu điện thoại di động, máy tính, thiết bị gia dụng thường áp dụng hình thức PPĐQ để bảo vệ thương hiệu và tăng cường kiểm soát thị trường.
- Ngành ô tô: Các hãng xe hơi cao cấp thường chỉ hợp tác với một số đại lý phân phối độc quyền để đảm bảo chất lượng dịch vụ và hình ảnh thương hiệu.
- Ngành thời trang: Các thương hiệu thời trang cao cấp cũng thường áp dụng hình thức phân phối độc quyền để tạo ra sự khan hiếm và tăng giá trị sản phẩm.
- Ưu điểm: Kiểm soát chất lượng, tăng cường hình ảnh thương hiệu, tối ưu hóa chi phí, lợi nhuận cao.
- Nhược điểm: Giới hạn sự cạnh tranh, rủi ro tập trung vào một đối tác, khó mở rộng thị trường.