Xây dựng
Tiến độ thực hiện dự án tiếng Trung là gì?
Tiến độ thực hiện dự án là gì?
Tiến độ thực hiện dự án là quá trình theo dõi, đánh giá các bước công việc và hoạt động được thực hiện theo kế hoạch để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn, chất lượng và mục tiêu đề ra. Việc quản lý tiến độ giúp kiểm soát các rủi ro phát sinh, điều chỉnh kịp thời những thay đổi và tối ưu nguồn lực trong suốt vòng đời dự án.
Tham khảo MẸO TRA CỨU TỪ ĐIỂN CHUYÊN NGÀNH
Admin nhận dịch thuật văn bản các chuyên ngành – CHI PHÍ HỢP LÝ – ĐT/ZALO: 0936083856
Vì sao Công ty đã có phiên dịch vẫn thuê dịch thuật?
Download 4 mẫu giấy kẻ ô tập viết chữ Hán
Tiến độ thực hiện dự án tiếng Trung là gì?
项目实施进度 / 項目實施進度 (Xiàng mù shí shī jìn dù) (Danh từ)
Tiếng Anh: Project implementation progress
Ví dụ tiếng Trung với từ 项目实施进度
项目实施进度按计划顺利推进，确保各阶段任务按时完成。
Tiến độ thực hiện dự án được tiến hành thuận lợi theo kế hoạch, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ từng giai đoạn đúng hạn.
The project implementation progress is advancing smoothly as planned, ensuring timely completion of each phase.
Từ vựng liên quan
- Kế hoạch dự án tiếng Trung: 项目计划 / 項目計劃 (Xiàng mù jì huà) (Danh từ)
- Quản lý tiến độ tiếng Trung: 进度管理 / 進度管理 (Jìn dù guǎn lǐ) (Danh từ)
- Rủi ro dự án tiếng Trung: 项目风险 / 項目風險 (Xiàng mù fēng xiǎn) (Danh từ)
Quay lại Trang chủ và xem SHOP TỪ ĐIỂN CHUYÊN NGÀNH
500 từ vựng về SX linh kiện điện tử tiếng Trung
Đặc điểm và công dụng
Quản lý tiến độ là công tác thiết yếu để kiểm soát tiến trình dự án từ khi khởi động đến khi hoàn thành. Việc theo dõi sát sao giúp nhận diện sớm các vấn đề phát sinh, từ đó đưa ra các giải pháp điều chỉnh phù hợp nhằm giữ dự án đúng tiến độ và đạt hiệu quả tối ưu về mặt thời gian và chi phí.
Phiên dịch tiếng Trung văn phòng dịch những gì?
Join group TỪ ĐIỂN TIẾNG TRUNG để cập nhật từ mới nhanh nhất nhé!
Ứng dụng thực tế
Tiến độ thực hiện dự án được ứng dụng rộng rãi trong các ngành xây dựng, công nghệ thông tin, sản xuất và nhiều lĩnh vực khác. Các công cụ quản lý tiến độ như biểu đồ Gantt, phần mềm MS Project hay Jira giúp nhà quản lý theo dõi công việc, phân bổ nguồn lực và báo cáo tiến trình chính xác.
FAQ (Câu hỏi thường gặp)
Câu hỏi 1: Làm thế nào để đảm bảo tiến độ thực hiện dự án được theo đúng kế hoạch?
Để giữ tiến độ dự án đúng kế hoạch, cần xây dựng kế hoạch chi tiết, phân công công việc rõ ràng và thiết lập các mốc thời gian cụ thể cho từng giai đoạn. Việc kiểm tra tiến độ định kỳ và nhanh chóng điều chỉnh khi phát hiện sự chậm trễ cũng rất quan trọng. Bên cạnh đó, sử dụng các phần mềm quản lý giúp tổng hợp dữ liệu chính xác, tăng tính minh bạch và hỗ trợ ra quyết định kịp thời.
Câu hỏi 2: Những yếu tố nào thường ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án?
Tiến độ có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều nguyên nhân như sự thay đổi yêu cầu của khách hàng, nguồn lực không đủ hoặc bị gián đoạn, rủi ro kỹ thuật và các vấn đề về quản lý. Ngoài ra, yếu tố bên ngoài như thời tiết, chính sách pháp lý hoặc các sự kiện bất ngờ cũng có thể làm chậm tiến trình dự án nếu không được dự đoán và xử lý kịp thời.
Câu hỏi 3: Làm sao để đánh giá hiệu quả tiến độ thực hiện dự án một cách chính xác?
Hiệu quả tiến độ được đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành các nhiệm vụ theo kế hoạch đã đề ra, so sánh tiến độ thực tế với tiến độ dự kiến. Việc áp dụng các chỉ số như tỷ lệ hoàn thành, thời gian trễ và chất lượng công việc cũng giúp nhận định chính xác. Ngoài ra, việc thu thập phản hồi từ đội ngũ thực hiện và các bên liên quan cũng rất hữu ích để cải thiện quy trình quản lý tiến độ trong tương lai.